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| 集团简介 | ||||||||||
| － 集团始建於１９５２年，由八家信用互助组在东莞成立，於２００５年由东莞农村信用合作社联合社及东莞下 辖３２个镇（区）农村信用合作社合并成立为一个法人实体，名为东莞市农村信用合作联社，并於２００９年 由东莞市农村信用合作联社６９名法人及５７﹐８４２名个人股东作为发起人注册成立为股份制商业银行。 － 集团是中国第五大的农村商业银行，按截至２０２０年１２月底的一级资本计，集团位居全球商业银行业第 ２６１位，中国商业银行业第４４位，及中国农村商业银行第六位。集团主要经营三大业务：公司银行业务、 零售银行业务及金融市场业务。 － 集团经营东莞以外的分支机构共四个，分布在广东省的广州市、珠海市、惠州市及清远市，另亦与第三方在广 东省东莞市、惠州市、云浮市及广西壮族自治区贺州市联合设立四家村镇银行，并在广东省湛江市及汕头市联 合设立两家农村商业银行。 | ||||||||||
| 业绩表现2024 ｜ 2023 ｜ 2022 ｜ 2021 ｜ 2020 | ||||||||||
| － ２０２０年度，集团之股东应占溢利下跌１﹒６％至４８﹒５７亿元（人民币；下同）。各业务状况如下： （一）利息收入上升１２﹒５％，利息支出则上升１２﹒１％，净利息收入上升１２﹒９％至９９﹒３２亿元 。净利差与去年相若，达２﹒１％，净利息收益率由去年２﹒１８％收窄至２﹒１６％； （二）非利息收入下跌２９﹒４％至２１﹒１５亿元。非利息收入占总经营收入１７﹒６％，去年占 ２５﹒４％； （三）经营支出上升１１％至３９﹒２５亿元，成本对收入比率由去年３０％扩大至３２﹒６％； （四）贷款减值准备下跌６２﹒２％至２﹒９９亿元，不良贷款率由去年１％收窄至０﹒８２％； （五）客户存款及客户贷款分别较去年上升２０﹒２％及２８％，至３７７５﹒４９亿元及２５４６﹒４２亿 元。贷存比率为６７﹒４％，去年占６３﹒３％。 | ||||||||||
| 公司事件簿2021 | ||||||||||
| － ２０２１年９月，集团之业务发展战略如下： （一）紧贴现代三农发展，扩大农村金融业务份额：巩固重点村组和优质村组居民，扩大村组市场客户群，巩 固做大村组市场份额，并深度经营镇村民生产业、农村基础设施建设、农产品加工及流通、农业科技等 新兴领域，打造现代三农服务品牌； （二）打造领先的核心业务体系，持续提升竞争力：持续扩大核心业务规模，优化业务结构，推动公司银行业 务、零售金融业务、小微金融业务、同业金融业务、数字金融业务的可持续发展，扩大业务市场占有率 ，稳步推动集团化发展； （三）构建全新「１＋３＋Ｎ」网格化管理，升级客户经营管理体系：持续完善网格化管理，以网格管理为根 本，以链式营销为工具，构建「１＋３＋Ｎ」网格化营销，推动客户经营精细化，提升市场占有率和业 务覆盖率；构建开放性业务生态，将金融服务嵌入到核心客户群体的生活生产场景； （四）全面加速应用金融科技，注入改革发展新动力：朝着「移动化、数字化、智能化、开放化」的战略方向 ，以金融科技为抓手，基於云平台、数字应用和数字技术进行改革。业务发展方面，强调数据驱动，构 建客户精准画像，并通过推动产品场景化、渠道线上化，在巩固传统客群的基础上拓展长尾客户群。管 理赋能方面，通过运用数字化技术和工具，实现中後台管理的数字化、规范化，建立实时、动态的智能 风控体系。基础保障方面，全力推进数据治理，加强内外部数据的互联互通； （五）完善全面风险管理体系，确保有效管控各类风险：持续提升整体风险管理水平，运用先进的风险管理工 具，实现风险识别、评估、计量和控制的智能化； （六）完善人力资本管理，打造现代金融企业文化：营造「对上以敬、对下以爱、对人以诚、对事以真」的特 色企业文化，培养具备行业专业知识和战略重要性的人才，提升人力资本管理质量，完善激励机制。 － ２０２１年９月，集团发售新Ｈ股上市，估计集资净额约８８﹒８２亿港元，将用於强化资本基础，以支持业 务持续增长。 | ||||||||||
| 股本变化 | ||||||||||
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| 股本 |
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